京东Q2净收入创10季度新高,“去刘强东化”之后,终于可以扬眉吐气了?

自2018年进入至暗时刻,“沉沦”已久的京东终于可以扬眉吐气了。

文 | 念少爷

出品 | 适道商业

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京东Q2净收入创10季度新高,“去刘强东化”之后,终于可以扬眉吐气了?

距离刘强东卸任京东法人已有4个多月了。

随着刘强东接二连三地卸任了20多家子公司的CEO之后,“去个人化”的京东,仿佛迎来了“新生”。

8月17日晚间,京东集团发布2020年第二季度以及上半年财务业绩。此前市场对京东本次营收的预期为1907亿元,但财报显示,本季度京东营收2011亿元,去年同期的营收为1503亿元,同比增长33.8%,创下10季度以来的新高。

同时,这也创造了中国零售及互联网行业单季收入的新纪录。

纵观京东过去17年的征程,从2004年初涉电商,到如今朝着以供应链为基础的技术与服务企业迈进,京东完成了战略及业务层面的跨越。

在这个不断烧钱的过程中,坊间还流传着高瓴资本的一个段子:2010年,刘强东当时的融资需求只有7500万美元,但是张磊跟刘强东说这个生意要么让我投3亿美元,要不我一分钱都不投。张磊认为,不烧足够的钱,京东在物流和供应链系统上看不出来核心竞争力。

如今,近千亿美金的市值似乎验证了张磊的眼光:自营物流和供应链在“黑天鹅”之下韧性十足,马太效应凸显。

回想2003年,非典在北京肆虐,还在中关村的线下店卖光磁产品的刘强东,不得不关闭实体商铺转战线上,才有了京东。

没想到17年后,新型冠状病毒肺炎来袭,当北京再度笼罩在疫情的阴影之下,京东回港二次上市,开启了新一段征程。

只是这次,刘强东缺席了。

京东Q2净收入创10季度新高,“去刘强东化”之后,终于可以扬眉吐气了?

Q2数据亮眼,营收、利润、增速均创新高

根据京东Q2财报,归属于股东的净利润为164.13亿元,去年同期的股东净利润仅有5.46亿元,涨幅接近30倍。

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主要原因是因为疫情缓解后百姓消费力得到提升,大量消费用户得以增长。

此外,京东在本季度推出了各项“贴心服务”,这也是本次财报数据如此抢眼的原因之一。

从2020年4月份开始,京东手机联合京东到家推出手机产品“即时配送”服务,智能手机最快一小时送达,进一步提升用户购买体验。因用户反响极好,京东又把该模式推广和各大商家合作,获取不少口碑及用户。

京东Q2净收入创10季度新高,“去刘强东化”之后,终于可以扬眉吐气了?

用户方面,2019年6月30日前京东的活跃购买用户为3.2亿人。截至2020年6月30日,京东的活跃购买用户增长至4.174亿,涨幅接近30%。

光是Q2季度就新增了3000万用户,创下11个季度以来新高。

京东Q2净收入创10季度新高,“去刘强东化”之后,终于可以扬眉吐气了?

受财报利好消息影响,8月17日京东股价收大阳线上升,成交3295万手,成交额21.43亿美元,股价收盘66.98美元/股,涨幅7.93%,目前总市值990亿美元。

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除“三驾马车”外,京东打造零售+旅游概念

在此之前京东集团一直以京东物流、京东健康、京东数科作为集团发展的引擎。

其中,京东健康成立不久就已经获得10亿美元的A轮融资;就在不久前,京东健康又迎来了B轮融资,高瓴资本预计向京东健康投资超过8.3亿美元,加速京东健康的成长冲刺IPO,这也是京东布局健康产业的重要收获。

京东物流现今已经运营第八个年头,不论服务和效率都达到业内一流水平。时至今日京东物流已经在全国范围内运营超过750个仓库,涵盖总建筑面积约1800万平方米,总共运输超过5000万吨物资。而且其效率非常高,不论是京东商城内日常销售,还是“618购物节”时暴增的需求,京东物流都能保证京东自营平台的91%包裹实现当日或者次日到达消费者手中。

最后是京东数科,前身即为京东金融,在2018年升级为京东数科之后确定了方向,以数字科技为抓手,深入各个产业链条,使行业实现深度数字化运营,帮助旗下用户降低成本,提高收益率并控制风险。最终提升用户体验,使其进入良性循环中。这三家企业也被称为京东集团的“三驾马车”。

而现在京东还要进军旅游领域,打造零售+旅游概念。

今年受到疫情影响。旅游业受到了很大的冲击,包括携程在内的旅游公司营收同比下降较快,部分企业的营收甚至拦腰减半,而且近两年进军旅游业的美团也蚕食不少携程的市场份额。特别是携程依靠手上的大量用户,其与一二线城市“高星酒店”合作上获取了极高的利润,而美团当下也在利用品牌的影响力大肆“抢食”,这让携程压力倍增。

京东旗下京东旅游运营多年,市场份额一直不高,如今市场低迷便于“捡漏”,正是京东介入携程的最好时机。

近日京东和携程达成合作并签署协议,京东将接入携程核心产品供应链,双方将在用户流量、渠道资源、等方面开展合作。携程将为京东提供实时产品库存,京东将平台的用户流量开放给携程。

这一次京东联合携程,对双方而言都是一笔好生意。

首先京东作为国内最大的零售平台,通过宣传将直接为携程带来800万企业客户和4亿注重品质消费的用户,缓解携程当下燃眉之急;另一方面京东旗下的京东旅行可以整合携程的渠道,为旗下的用户提供更多更优质的选项,丰富京东旅游板块的产品,同时也能提高企业的变现能力。

京东Q2净收入创10季度新高,“去刘强东化”之后,终于可以扬眉吐气了?

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京东未来还会更“重”

可以说目前的京东其腰包从成立至今都没有这么鼓过。

不论是股东收益还是京东账下的现金都是一个庞大的数字,仅仅账面上的现金储备就高达775亿元,今日的京东就像一个金主,有着花不完的钱。

有钱自然就要花掉。京东尽管身为一家电商企业,但却从未忘却线下布局。

京东投资边界也在迅速蔓延。5月28日,京东宣布战略投资国美零售,以1亿美元认购国美零售发行的境外可转债,撒开线下渠道的投资布局之网。

8月11日,京东集团正式完成对厦门见福连锁管理有限公司(以下简称“见福”)的战略投资,这也是京东首次战略投资连锁便利店场景。

8月14日京东物流又以30亿元收购跨越速运。这些企业看似没有关联,但实际上却都是为实体经济做服务的企业。

这个势头让人忍不住联想到当年的国美,甚至市场上也会发出“京东会不会成为下一个国美”的讨论。

京东曾经公开宣扬5年内要完成“京东电器”全国布局,如今已经开出大量的家电门店。战略投资、大量收购线下和物流企业,终其原因也是这个最终目的的配套,同时夯实其物流护城河。毕竟做自己最擅长的事,而且还不断的改进、完善它,这样的企业才能走的更远。

自2018年进入至暗时刻,“沉沦”已久的京东终于可以扬眉吐气了。

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